目 錄
一、資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢
二、企業(yè)治理與改制上市策劃
三、項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)
四、購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)
一、資本運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)與規(guī)劃
重點(diǎn)內(nèi)容提示
(一)釋義與重點(diǎn)
(二)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢對(duì)象
(三)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢營(yíng)銷(xiāo)
(四)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢模式
(五)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢內(nèi)容
(六)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢案例
(七)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢項(xiàng)目洽談原則
(八)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢收費(fèi)
(九)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢協(xié)議
(十)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢流程
(十一)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢合規(guī)風(fēng)控管理
(一)釋義與重點(diǎn)
1、資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢——是指金證顧問(wèn)公司為地方政府及其財(cái)經(jīng)主管部門(mén),提供與本區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相配套的資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃建議;為集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司等大中型企業(yè)產(chǎn)業(yè)資本,提供與其主營(yíng)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展相配套的資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;為金融機(jī)構(gòu)(商業(yè)銀行、信托公司、證券公司)、投資機(jī)構(gòu)等金融資本,提供與其發(fā)展戰(zhàn)略相配套的資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃;開(kāi)展的財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)之一。
2、重點(diǎn)——就是公司通過(guò)擔(dān)任上述潛在客戶的財(cái)務(wù)顧問(wèn),不僅取得現(xiàn)有投資顧問(wèn)收益,同時(shí)還獲得未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的、廣泛的投資銀行項(xiàng)目和戰(zhàn)略性資源。
3、審核——要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)凡是對(duì)外發(fā)布、蓋章必須走OA流程后才能簽字、蓋章、發(fā)送。
(二)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢對(duì)象
1、省、市、縣各級(jí)地方政府;國(guó)家級(jí)高新區(qū)管委會(huì)、經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)等。
2、發(fā)改委、金融辦、國(guó)資委、科委、經(jīng)貿(mào)委等財(cái)經(jīng)主管部門(mén)。
3、企業(yè)集團(tuán)、上市公司、擬上市公司(重點(diǎn):科技公司、高成長(zhǎng)企業(yè))、合伙企業(yè)等產(chǎn)業(yè)資本。
4、商業(yè)銀行、信托公司、證券公司、投資公司、資產(chǎn)管理公司等金融資本。
(三)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)模式
2、財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)用語(yǔ)
3、投資銀行項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)發(fā)服務(wù)規(guī)程圖
(四)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢模式
1、專(zhuān)題培訓(xùn)
2、顧問(wèn)咨詢
3、專(zhuān)業(yè)論證
4、項(xiàng)目管理
(五)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢內(nèi)容
略
(六)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢案例
1、省、市、縣級(jí)政府——湖南省政府、長(zhǎng)沙市政府、合肥市政府、瀏陽(yáng)市政府、國(guó)家級(jí)長(zhǎng)沙高新區(qū)管委會(huì)、國(guó)家級(jí)長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)管委會(huì)等。
2、財(cái)經(jīng)主管部門(mén)——中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)、湖南省發(fā)改委、湖南省金融辦、湖南證監(jiān)局、長(zhǎng)沙市金融辦、長(zhǎng)沙市科委、長(zhǎng)沙市經(jīng)委等。
3、金融資本——湖南財(cái)信控股集團(tuán)(“一體兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃模型)、合肥信托、長(zhǎng)沙商業(yè)銀行等。
4、產(chǎn)業(yè)資本 ——華菱集團(tuán)、華天集團(tuán)、通程集團(tuán)等(“啞鈴型”戰(zhàn)略規(guī)劃模型)。
(七)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢項(xiàng)目洽談原則
略
(八)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢收費(fèi)
略
(九)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢協(xié)議
略
(十)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢規(guī)程
略
(十一)資本運(yùn)營(yíng)規(guī)劃與決策咨詢合規(guī)風(fēng)控管理
1、項(xiàng)目立項(xiàng)建檔合規(guī)管理規(guī)程
2、項(xiàng)目文案制作(協(xié)議、方案、報(bào)告)合規(guī)管理規(guī)程
3、項(xiàng)目文案外送(協(xié)議、方案、報(bào)告等)合規(guī)管理規(guī)程
4、項(xiàng)目客戶簽訂財(cái)務(wù)顧問(wèn)協(xié)議合規(guī)管理規(guī)程
二、公司治理與改制上市策劃
重點(diǎn)內(nèi)容提示
(一)釋義與重點(diǎn)
(二)公司治理與改制上市策劃對(duì)象
(三)公司治理與改制上市策劃營(yíng)銷(xiāo)
(四)公司治理與改制上市策劃模式
(五)公司治理與改制上市策劃內(nèi)容
(六)公司治理與改制上市策劃案例
(七)公司治理與改制上市項(xiàng)目洽談原則
(八)公司治理與改制上市策劃收費(fèi)
(九)公司治理與改制上市策劃協(xié)議
(十)公司治理與改制上市策劃流程
(十一)公司治理與改制上市策劃合規(guī)風(fēng)控管理
(一)釋義與重點(diǎn)
1、公司治理財(cái)務(wù)顧問(wèn)——指金證顧問(wèn)公司為有限公司、合伙企業(yè)、股份公司等機(jī)構(gòu)或團(tuán)體,提供公司治理方面的管理咨詢。
2、企業(yè)改制財(cái)務(wù)顧問(wèn)——指金證顧問(wèn)公司為各類(lèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu)改制,提供公司類(lèi)型、股東構(gòu)成、股權(quán)比例、組織結(jié)構(gòu)等方案設(shè)計(jì)和顧問(wèn)咨詢,并為企業(yè)以后的融資與投資、策劃上市等資本運(yùn)營(yíng)等重大事項(xiàng)提供規(guī)劃建議。
3、策劃上市財(cái)務(wù)顧問(wèn)——指金證顧問(wèn)公司為企業(yè)策劃主板、或中小板、或創(chuàng)業(yè)板、或新三板IPO上市;或定向增發(fā)上市;或“買(mǎi)殼”、“借殼”上市,提供整體顧問(wèn)方案或建議;提供優(yōu)化整合的資源配置支持;以及有利于股東利益最大化的專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
4、重點(diǎn)——就是通過(guò)為公司提供企業(yè)管理咨詢、企業(yè)改制、上市策劃等服務(wù),為金證顧問(wèn)后續(xù)開(kāi)展其他業(yè)務(wù)、或投資、或中介其他機(jī)構(gòu)參股該企業(yè),獲得更大、更多的財(cái)務(wù)顧問(wèn)或投資回報(bào),奠定良好基礎(chǔ)。
5、法規(guī)——企業(yè)改制與推薦掛牌相關(guān)法律法規(guī)包括《上市公司收購(gòu)管理辦法》、《上市公司信息披露管理辦法》等。
6、審核——要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)凡是對(duì)外發(fā)布、蓋章必須走OA流程后才能簽字、蓋章、發(fā)送。
(二)公司治理與改制上市策劃對(duì)象
1、企業(yè)集團(tuán);
2、上市公司;
3、擬上市公司(重點(diǎn)高科技企業(yè)、高成長(zhǎng)企業(yè))。
(三)公司治理與改制上市策劃營(yíng)銷(xiāo)
略
(四)公司治理與改制上市策劃模式
1、專(zhuān)題培訓(xùn)
2、顧問(wèn)咨詢
3、中介支持
4、調(diào)研評(píng)審
(五)公司治理與改制上市策劃內(nèi)容
1、公司治理顧問(wèn)
2、企業(yè)改制顧問(wèn)
3、上市策劃顧問(wèn)
4、管理咨詢
5、項(xiàng)目管理
(六)公司治理與改制上市策劃案例
1、湖南高開(kāi)集團(tuán)。
2、長(zhǎng)沙天心城建投公司。
3、華菱鋼鐵集團(tuán)。
(七)公司治理與改制上市策劃洽談原則
略
(八)公司治理與改制上市策劃收費(fèi)
略
(九)公司治理與改制上市策劃協(xié)議
略
(十)公司治理與改制上市策劃流程
略
(十一)公司治理與改制上市策劃合規(guī)風(fēng)控管理
略
三、項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)
重點(diǎn)內(nèi)容提示
(一)釋義與重點(diǎn)
(二)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)對(duì)象
(三)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
(四)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)模式
(五)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)內(nèi)容
(六)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)案例
(七)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)項(xiàng)目洽談原則
(八)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)收費(fèi)
(九)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)協(xié)議
(十)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)流程
(十一)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)合規(guī)風(fēng)控管理
(一)釋義與重點(diǎn)
項(xiàng)目投資與融資中介——是指湖南金證投資咨詢顧問(wèn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金證顧問(wèn)”或“公司”),協(xié)助客戶進(jìn)行項(xiàng)目投融資方案的策劃、咨詢;為客戶設(shè)計(jì)商業(yè)模型、制訂商業(yè)計(jì)劃書(shū)、制訂融資方案和定價(jià);協(xié)助客戶尋找戰(zhàn)略投資者、財(cái)務(wù)投資者或風(fēng)險(xiǎn)投資商;協(xié)助客戶與投資者進(jìn)行談判;開(kāi)展的財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)之四。
重點(diǎn)——就是通過(guò)中介投資項(xiàng)目或融資項(xiàng)目,為后續(xù)獲得股權(quán),取得更大回報(bào),奠定良好基礎(chǔ)。
法規(guī)——項(xiàng)目投資與融資中介相關(guān)法規(guī)包括《融資擔(dān)保公司監(jiān)督管理?xiàng)l例》等。
審核——要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)凡是對(duì)外發(fā)布、蓋章必須走OA流程后才能簽字、蓋章、發(fā)送。
(二)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)對(duì)象
1、企業(yè)集團(tuán)
2、上市公司
3、擬上市公司(重點(diǎn)高科技企業(yè)、高成長(zhǎng)企業(yè))
(三)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
略
(四)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)模式
1、專(zhuān)題培訓(xùn)
2、顧問(wèn)咨詢
3、中介支持
4、項(xiàng)目管理
(五)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)內(nèi)容
1、項(xiàng)目投資顧問(wèn)中介
2、融資項(xiàng)目顧問(wèn)中介
(六)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)案例
國(guó)家長(zhǎng)沙經(jīng)開(kāi)區(qū)、瀏陽(yáng)城區(qū)、北京陽(yáng)光一佰、頤美-現(xiàn)代城、上海金陵泰克、楓林綠洲、香格里拉別墅、新城大廈、醫(yī)藥神隆、瀏陽(yáng)舊城、經(jīng)閣股份、德勝?gòu)V場(chǎng)、新外灘等。
(七)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)洽談原則
略
(八)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)收費(fèi)
略
(九)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)協(xié)議
略
(十)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)流程
略
(十一)項(xiàng)目投資與融資中介顧問(wèn)合規(guī)風(fēng)控管理
略
四、購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)
重點(diǎn)內(nèi)容提示
(一)釋義與重點(diǎn)
(二)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)對(duì)象
(三)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
(四)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)模式
(五)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)內(nèi)容
(六)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)案例
(七)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)項(xiàng)目洽談原則
(八)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)收費(fèi)
(九)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)協(xié)議
(十)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)流程
(十一)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)合規(guī)風(fēng)控管理
(一)釋義與重點(diǎn)
1、購(gòu)并重組顧問(wèn)——指金證顧問(wèn)公司為企業(yè)集團(tuán)、上市公司、擬上市公司(重點(diǎn)高科技、高成長(zhǎng)企業(yè))、投資公司等擬訂并購(gòu)戰(zhàn)略;為收購(gòu)方選擇并購(gòu)目標(biāo)、設(shè)計(jì)并購(gòu)方案,參與并購(gòu)談判和實(shí)施并購(gòu)計(jì)劃,實(shí)施資產(chǎn)剝離、資產(chǎn)注入、資產(chǎn)置換、資產(chǎn)重組、債務(wù)重組、內(nèi)部股權(quán)重組、分立或合并等重組方案,為客戶提供戰(zhàn)略資產(chǎn)銷(xiāo)售、引入戰(zhàn)略投資人等顧問(wèn)服務(wù),提高公司運(yùn)行效率,改善公司經(jīng)營(yíng)?;蛞员皇召?gòu)方財(cái)務(wù)顧問(wèn)的身份協(xié)助被收購(gòu)方制訂并購(gòu)策略,參與并購(gòu)談判或制定反并購(gòu)策略,防止惡意并購(gòu),維護(hù)被收購(gòu)方的利益。
2、股權(quán)激勵(lì)策劃顧問(wèn)——指金證顧問(wèn)公司為各類(lèi)企業(yè)和機(jī)構(gòu),提供員工薪酬設(shè)計(jì)、中層骨干期權(quán)激勵(lì)、高管經(jīng)營(yíng)層股權(quán)激勵(lì)等方面的激勵(lì)策劃財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
3、重點(diǎn)——就是進(jìn)行收購(gòu)兼并、重組、薪酬、期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。此類(lèi)項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技能要求高,公司主要通過(guò)戰(zhàn)略合作模式,在大型項(xiàng)目方面,主要與國(guó)內(nèi)一流專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)合作來(lái)完成,取得事半功倍的成效。
4、法規(guī)——購(gòu)并重組與激勵(lì)顧問(wèn)相關(guān)法規(guī)包括《證券法》、《上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)管理辦法》、《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》、《上市公司收購(gòu)管理辦法》等。
5、審核——要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)凡是對(duì)外發(fā)布、蓋章必須走OA流程后才能簽字、蓋章、發(fā)送。
(二)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)對(duì)象
1、企業(yè)集團(tuán);
2、上市公司;
3、擬上市公司(重點(diǎn)高科技企業(yè)、高成長(zhǎng)企業(yè));
(三)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)營(yíng)銷(xiāo)
略
(四)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)模式
1、專(zhuān)題培訓(xùn)
2、顧問(wèn)咨詢
3、中介支持
4、項(xiàng)目管理
(五)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)內(nèi)容
1、企業(yè)購(gòu)并顧問(wèn)
2、企業(yè)反收購(gòu)顧問(wèn)
3、企業(yè)重組顧問(wèn)
4、薪酬、期權(quán)、股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)顧問(wèn)
(六)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)案例
華天大酒店、新宇集團(tuán)、瀏陽(yáng)花炮、黃金集團(tuán)、奧特佳等。
(七)購(gòu)并重組與股權(quán)項(xiàng)目洽談原則
略
(八)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)收費(fèi)
略
(九)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)協(xié)議
略
(十)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)流程
略
(十一)購(gòu)并重組與股權(quán)激勵(lì)顧問(wèn)合規(guī)風(fēng)控管理
略